定目标 精规划 谋发展|金陵高职校“十五五”规划与新学期工作思路“主任说”（一）

人事与财务服务中心“十五五”规划期间重点举措涵盖人事与财务两大板块：人事方面，一是精准实施招聘工作，通过精准锚定需求、拓宽引才渠道、强化留人能力夯实师资队伍基础；二是系统推进双师型教师队伍建设，采取灵活引进人才、强化实践培养、深化校企协同的方式提升教师队伍质量。财务方面，聚焦强化专项资金管理以提升财务保障效能，具体包括强化项目库管理、实施全周期绩效管理、规范过程管控及优化合作资金管理，全方位保障学校资金使用效益与管理规范。

教师发展中心汇报“十四五”期间已开展名师培育、科研激励、青年教师“一三五”成长机制等举措，组建综合实践课与教学创新团队，落实师德考评与双师素质培养。“十五五”将坚持系统化观念，以专业建设、校企合作等项目为牵引，对照政策要求，横向分类、纵向分层推进教师发展，关注个体需求，营造“能发展、愿发展、享发展”生态，通过项目实效检验教师能力，为学校升格与高质量发展奠定人才基础。

安全与后勤服务中心“十五五”规划期间重点推进八大举措：一是落实调研机制，定期召开师生座谈会听取需求；二是强化能源管控，保障正常使用、杜绝浪费并加强反馈优化；三是坚持透明采购，推进信息公开与多部门多人监督，规范使用管理；四是协调校园促新，做好多方对接、细化安全措施以维护学校利益；五是主动服务师生，提升服务主动性与实效性；六是督促食品安全，加强食堂管理与风险提醒；七是关注校园安全，覆盖政治安全、廉洁安全及日常安全领域；八是做好校园更新，实现资产统一调剂、账实清晰与维修及时响应，全方位筑牢安全防线与后勤保障体系。

信息与诊改服务中心围绕国家职业院校信息化标杆校建设目标，以硬件焕新与软件提升为核心抓手。硬件方面，升级基础布线与网络设备，更新安防监控系统，完成报告厅、智慧教室等教学空间出新。软件方面，推动学工、人事等系统建设与数据对接，升级统一身份认证及一站式服务大厅，开展AI助教应用与安全培训，落实网络安全法规。

合作与对外服务中心十五五规划及新学期工作要点围绕三大板块推进工作：一是夯实“一堂一园”平台基地，以“金陵学堂”整合系部资源，孵化N个学生素养成长特色工坊，形成综合实践集群化育人平台；依托“金陵启创园”省级基地，发挥“一带一路”人文交流作用，承接中外文化交流与留学生体验项目。二是深化海外交流合作，探索职业技能标准、课程、教材输出，推进师生海外学历提升，组织骨干教师赴多米尼加访问并深化合作，计划与韩国大田广域市开展“大田—南京青年交流”，打造“丝路工匠”品牌。三是积极对接社会资源，夯实校内外合作，助力专业建设与人才培养，推动与安乐园、金丝结教育的供需接洽，优化政校企协同的人才共育生态。